Determinan Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Blora
DOI:
https://doi.org/10.30603/ab.v20i2.5231Keywords:
Planning, Implementation, Reporting, Evaluation, AccountabilityAbstract
This study examines the effect of performance-based budgeting on the accountability of government agency performance in Blora Regency. It focuses on four variables: budget planning (X1), budget implementation (X2), budget reporting/accountability (X3), and performance evaluation (X4). The research utilizes a quantitative approach, with the population consisting of employees from government agencies in Blora Regency. A purposive sampling technique was used, selecting 98 employees involved in government budget preparation. Data were collected using questionnaires as the primary data source, which were distributed to respondents. Multiple linear regression analysis was conducted using Statistical Package for Social Science (SPSS) version 25. The results indicate that budget planning positively affects the accountability of government agency performance in Blora Regency. Additionally, budget implementation, budget reporting/accountability, and performance evaluation also positively influence the accountability of government agency performance in Blora Regency
References
Akbar, D. S. (2018). Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja. Jurnal Wawasan Dan Riset Akuntansi, 36–44.
Anggraeni, F., & Suji Abdullah, S. (2020). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Bandung). Indonesian Accounting Research Journal, 1(1), 36–44.
Anton. (2010). Menuju Teori Stewardship Manajemen. Majalah Ilmiah Informatika, 1(2).
Arjuna, & Putri, A. M. (2019). Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Jurnal Akuntansi Dan Ekonomika, 9(2), 224–232. https://www.researchgate.net/publication/338884681
Fadila, S. N., & Budiwitjaksono, G. S. (2022). Analisis Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Sidoarjo. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Universitas Pendidikan Ganesha, 13(2), 472–484.
Ghozali. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 (Edisi 10). Universitas Diponegoro: Semarang.
Kailin Lalli, R., Riani, I. A. P., & Kreuta, B. (2021). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Kasus Di Sekretariat DPR Papua). Jurnal Kajian Ekonomi Dan Keuangan Daerah, 15–31.
Kementrian Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2023, April 5). Penyerahan Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja dan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah. Kementrian Pendayagunaan Aparatur Dan Reformasi Birokrasi.
Mahmudi. (2003). New Public Management (NPM) Pendekatan Baru Manajemen Sektor Publik. Kajian Bisnis Dan Manajemen, 6(1), 69–76.
Mardiasmo. (2018). Pengelolaan Keuangan Sektor Publik. Yogyakarta
Nadianti, R., & Rosidi. (2018). Pengaruh Perencanaan dan Sistem Pengukuran Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kota Batu). Jurnal Ilmiah Akuntansi (JIA). www.menpan.go.id
PAN-RB. (2022). Laporan Kinerja (LAKIP) 2022. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Dan Reformasi Birokrasi.
Pemerintah PPID Blora . (2024, Januari 11) Laporan Kinerja Instansi 2022-2023 https://ppid.blorakab.go.id/informasi/berkala
Rahmawati, H., & Arwaty, D. (2022). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis KinerjaTerhadap Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(11). https://doi.org/10.36418/syntax
Ramdani, I., Alamsyah, S., & Wahyu Nugroho, G. (2023). Pengaruh Perencanaan Anggaran Dan Evaluasi Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Pada Disporapar Kota Sukabumi. Journal of Management, Economic, and Accounting, 2(2), 141–150.
Rohma, E. D., & Sulistyowati, E. (2022). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Kota Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 2–19.
Sugiyono (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sunarya, H. (2021). Analisis Perencanaan ,Pelaksanaan,Pertanggungjawaban dan Evaluasi Anggaran Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pada Badan Keuangan Kota Kupang. Jurnal Akuntansi (JA), 8(2), 13–24.
Utami, W., & Afrizal, A. M. (2016). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi. Jurnal Universitas Jambi, 56–68.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Fernando Santos, Erry Andhaniwati
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
