Analisis Efektivitas dan Efisiensi Penganggaran Berbasis Kinerja pada Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Utara
DOI:
https://doi.org/10.30603/ab.v22i1.7010Kata Kunci:
Akuntabilitas, penganggaran publik, Manajemen fiskal, Penganggaran kinerja, badan pusat statistik kalimantan utaraAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat efektivitas dan efisiensi penerapan penganggaran berbasis kinerja di Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Kalimantan Utara selama tahun anggaran 2022–2024. Ruang lingkup penelitian ini berfokus pada evaluasi bagaimana sumber daya keuangan dialokasikan dan digunakan untuk mencapai target kinerja badan tersebut. Penelitian ini menerapkan metode deskriptif kuantitatif dengan menggunakan data sekunder yang diperoleh dari dokumen resmi, termasuk Rencana Kerja dan Anggaran (RKA), Laporan Realisasi Anggaran (LRA), dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIN). Analisis dilakukan dengan menghitung rasio efektivitas dan rasio efisiensi, yang membandingkan realisasi kinerja dan belanja terhadap targetnya masing-masing.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasio efektivitas dari tahun 2022 hingga 2024 secara konsisten melebihi 100%, dengan nilai masing-masing 107,26%, 107,98%, dan 108,84%, yang menunjukkan bahwa BPS Kalimantan Utara berhasil mencapai dan bahkan melampaui target kinerjanya. Sementara itu, rasio efisiensi berkisar antara 90,45% hingga 93,22%, yang dikategorikan efisien menurut standar Kementerian Keuangan. Temuan ini menunjukkan bahwa penerapan penganggaran berbasis kinerja di BPS Kalimantan Utara telah dilaksanakan secara efektif dan efisien.
Sebagai kesimpulan, BPS Kalimantan Utara menunjukkan praktik pengelolaan keuangan yang baik, menyelaraskan penggunaan dana publik dengan hasil kinerja yang terukur dengan tetap menjaga disiplin dan akuntabilitas fiskal.
Kata Kunci: Penganggaran kinerja, Penganggaran publik, Akuntabilitas, Manajemen fiskal, BPS Kalimantan Utara
Referensi
Akbar, D. S., Rudiana, I. F., Prawiranegara, B., & Aryanti, M. (2022). Assessing the Effectiveness and Efficiency of the Public Service Budget. Jurnal Ilmiah Akuntansi Kesatuan, 10(1), 37–
46. https://doi.org/10.37641/jiakes.v10i1.1189
Amelinda, A., Situmorang, M., Octavianty, E., Nasution, Y. N., & Pakuan, U. (2022). Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Penyerapan Anggaran Belanja Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kota Depok. JIAFE (Jurnal Ilmiah Akuntansi Fakultas Ekonomi), 8(2), 271–
283. https://doi.org/10.34204/jiafe.v8i2.5179
Azam, M. (2024). Performance-based budgeting reform and evolution of performance information quality: empirical analysis of Indonesia. https://doi.org/10.1108/JPBAFM-12-2023-0223
Belay, B. S. (2022). FACTORS AFFECTING THE IMPLEMENTATION OF PERFORMANCE-
BASED BUDGET. Journal of Universal Studies, 5(8.5.2017), 2003–2005.
Hafiz, M., Suryanto, S., Dalimunthe, M. A., Deliana, D., & Napitupulu, I. H. (2022). Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Dalam Pelaporan Keuangan Pemerintah Daerah. Jurnal Mutiara Akuntansi, 7(1), 1–4. https://doi.org/10.51544/jma.v7i1.2550
Hamidah, & Khairudin. (2024). Implementation of the SAKTI Application Budgeting Module at KPPN Bandar Lampung Working Partner Satker. International Journal of Research and Review, 11(2), 497–509. https://doi.org/10.52403/ijrr.20240252
Haq, A. (2022). Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Blud Rsud Palabuhanratu Kabupaten Sukabumi. Mimbar Administrasi Mandiri, 18(2), 87–112. https://doi.org/10.37949/mimbar18221
Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2011). Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 249/PMK.02/2011 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Anggaran terhadap Pelaksanaan RKA-K/L. Jakarta: Kementerian Keuangan Republik Indonesia.
Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2022). Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 195/PMK.02/2022 tentang Evaluasi Pelaksanaan Anggaran dan Kinerja Anggaran Kementerian/Lembaga. Jakarta: Kementerian Keuangan Republik Indonesia.
Krogh, A. H., & Triantafillou, P. (2024). Developing New Public Governance as a public management reform model. Public Management Review, 26(10), 3040–3056. https://doi.org/10.1080/14719037.2024.2313539
Kurniawan, R., Luthan, E., Yenti, R. R., Zein, S. D., & Author, C. (2025). Influence of Budget Planning, Implementation, and HR Competence on Absorption with Organizational Commitment as Moderator. 5(1), 468–481.
Marsudi, M., Sirat, A. H., & Hadady, H. (2022). Implementation of Performance-Based Budget on Ternate Resort Police Task Force. Jurnal Manajemen Bisnis, 9(1), 44–56. https://doi.org/10.33096/jmb.v9i1.1090
Marsus, S., & Mas’udin. (2020). Does the performance-based budgeting work in Indonesia?
International Journal of Scientific and Technology Research, 9(2), 3207–3214
Mauliya, I., Haykal, M., Raza, H., &.(2024).Anggaran Berbasis Kinerja, Transparansi, Pelaporan/Pertanggungjawaban Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.Jurnal Akuntansi, 3(4),551–570.
https://ojs.unimal.ac.id/index.php/jam/article/view/17439%0Ahttps://ojs.unimal.ac.id/index.p hp/jam/article/download/17439/8135
Mohamad Kasim, M. K., Awang, A., & Jaafar, M. (2024). A systematic literature review on the effect of information systems on the performance of government officials. International Journal of Advanced and Applied Sciences, 11(3), 46–54. https://doi.org/10.21833/ijaas.2024.03.006 Mubyarto, N., & Mutia, A. (2024). Peran Lembaga Keuangan Syariah dalam Mendorong Stabilitas Ekonomi : Wawasan dari Kontribusi Ilmiah Terbaru. 8(4), 1594–1616.
Rahardjo, S. N., & Chariri, A. (2021). The adoption of performance-based budgeting in Indonesia public sectors: note to future research. Academy of Accounting and Financial Studies Journal, 25(6), 1–11.
Rezariski, A. O. (2020). PENERAPAN PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA DAN
REFORMASIBIROKRASIDIINDONESIA. Block Caving – A Viable Alternative?, 21(1).
Rozaki, J., & Suhartono, B. (2024). Implementasi Kebijakan Penilaian Pelaksanaan Anggaran Pada Satker Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Tahun 2022. Jurnal Pembangunan Dan Administrasi Publik, 6, 1–12.
Sahara, K. I. M., & Salomo, R. V. (2025). A Sytematic Literature Review: Assessing the Effectiveness of Performance-Based Budgeting in Government Financial Management. Jurnal Ilmu Pemerintahan: Kajian Ilmu Pemerintahan Dan Politik Daerah, 10, 52–74.
Said, S. N. R., Arifuddin, Kusumawati, A., & Usman, A. (2025). Does the concept of value for money increase budget performance? Public and Municipal Finance, 14(1), 1–12. https://doi.org/10.21511/pmf.14(1).2025.01
Sity Defriani Djou, Arifin Tahir, & Ismail Djakaria. (2024). Implementation of the Sakti application (agency-level financial application system) in Government financial management at the statistical center of Gorontalo province. International Journal of Science and Research Archive, 12(1), 555–
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Noviyanti Angreani, Truly Wulandari, Fadel Fadel, Iqrima Mas Mappangile, Olivia Pamilangan Andi’lolo
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
