PERAN KEPEMIMPINAN DALAM PEMBERDAYAAN TENAGA PENDIDIK
DOI:
https://doi.org/10.30603/tjmpi.v13i3.7019Abstrak
Pendidikan di era digital dan Society 5.0 menuntut tenaga pendidik yang profesional, adaptif, dan inovatif. Pemberdayaan tenaga pendidik menjadi strategi krusial untuk meningkatkan mutu pendidikan nasional, karena guru adalah agen sentral transformasi yang menghadapi tantangan kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran sentral kepemimpinan dalam proses pemberdayaan tenaga pendidik di lembaga pendidikan. Metode yang digunakan adalah studi kepustakaan (library research) dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Data dikumpulkan dari berbagai jurnal ilmiah, buku, dan sumber literatur relevan yang kemudian dianalisis secara mendalam menggunakan analisis isi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, khususnya kepemimpinan transformasional, memegang peran vital sebagai motivator, fasilitator, dan visioner, melampaui sekadar fungsi manajerial. Seorang pemimpin yang efektif mampu menciptakan iklim kerja yang kondusif, mendorong pengembangan kompetensi, memberikan otonomi yang bertanggung jawab, serta membangun budaya kolaboratif. Strategi pemberdayaan yang efektif teridentifikasi meliputi pelatihan berkelanjutan, pemberian kepercayaan dan tanggung jawab, pelibatan dalam pengambilan keputusan, serta penerapan sistem apresiasi dan umpan balik yang konstruktif. Pemberdayaan yang berhasil berdampak langsung pada peningkatan kompetensi, motivasi, dan profesionalisme tenaga pendidik. Implikasinya, lembaga pendidikan yang memberdayakan pendidiknya akan lebih siap berkontribusi pada peningkatan kualitas pembelajaran siswa secara berkelanjutan.
Kata kunci : kepemimpinan; pemberdayaan; tenaga pendidik; kepemimpinan transformasional










