DRIVERS AND BARRIERS OF BRANDING STRATEGY IMPLEMENTATION IN AN ISLAMIC SECONDARY SCHOOL: EVIDENCE FROM MTS DARUL ARIFIN

Penulis

  • Mahmud MY UIN STS Jambi
  • Suci Fitriani UIN STS Jambi

DOI:

https://doi.org/10.30603/tjmpi.v14i3.7567

Kata Kunci:

branding pendidikan, madrasah tsanawiyah, kepemimpinan, studi kasus kualitatif, manajemen pendidikan.

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor pendukung dan penghambat implementasi strategi branding pada madrasah tsanawiyah berbasis pesantren dengan studi kasus di MTs Darul Arifin Kabupaten Muaro Jambi. Dalam konteks persaingan lembaga pendidikan yang semakin ketat, madrasah dituntut untuk mengelola branding secara strategis tanpa mengabaikan identitas keislaman yang dimilikinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi yang melibatkan kepala madrasah, pimpinan administrasi, guru, serta staf terkait. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi branding didukung oleh kepemimpinan yang visioner, kejelasan identitas lembaga melalui program unggulan seperti tahfidz Al-Qur’an dan pembelajaran kitab kuning, dukungan kelembagaan, serta pemanfaatan media digital secara aktif. Adapun faktor penghambat utama meliputi keterbatasan sumber daya manusia dalam bidang komunikasi digital dan persepsi masyarakat yang masih memandang madrasah berbasis pesantren sebagai lembaga pendidikan tradisional. Penelitian ini menyimpulkan bahwa branding akan efektif apabila diintegrasikan ke dalam manajemen lembaga dan praktik pendidikan secara nyata, didukung oleh kepemimpinan strategis, pengembangan kapasitas, dan komunikasi yang autentik.

Referensi

Oplatka, I., & Hemsley-Brown, J. (2021). A Systematic and Updated Review of the Literature on Higher Education Marketing 2005–2019. In Z. Sinuany-Stern (Ed.), Handbook of Operations Research and Management Science in Higher Education (Vol. 309, pp. 35–80). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-030-74051-1_2

Samman, A. M. A. (n.d.). THE POWER OF BRANDING IN HIGHER EDUCATION: A REVIEW OF BEST PRACTICES AND CASES.

Syaebani, M. I., Muthia, S. R., & Primadini, D. V. (2022). Internal Brand Management and Its Effects on Employees’ Attitude in an Indonesian Airline Company. JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS SRIWIJAYA, 19(3), 177–190. https://doi.org/10.29259/jmbs.v19i3.15833

Thang, P. D., & Phong, H. N. (2022). Digital transformation in branding building for Vietnam higher education industry. International Research Journal of Engineering, IT & Scientific Research, 8(4), 139–143. https://doi.org/10.21744/irjeis.v8n4.2153

Wahyunto, M., Hidayati, D., & Sukirman, S. (2024). Strategi branding Sekolah di era digital dalam meningkatkan animo masyarakat melalui pemanfaatan digital marketing. Academy of Education Journal, 15(2). https://doi.org/10.47200/aoej.v15i2.2419

Zulfa, H., Sujianto, A. E., & Mutohar, P. M. (2024). Educational Leadership as the Primary Force in Attracting Islamic Education Customers. Journal of Educational Research and Practice, 2(3), 274–287. https://doi.org/10.70376/jerp.v2i3.175

Diterbitkan

2026-10-23

Cara Mengutip

MY, M., & Fitriani, S. (2026). DRIVERS AND BARRIERS OF BRANDING STRATEGY IMPLEMENTATION IN AN ISLAMIC SECONDARY SCHOOL: EVIDENCE FROM MTS DARUL ARIFIN. Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 14(3), 819–835. https://doi.org/10.30603/tjmpi.v14i3.7567